Arbeits- und Gesundheitsschutz

BR Complete 2

Konflikt- und Gewaltprävention für Betriebsräte

Konflikte, Eskalationen und Mobbing gehören für Betriebsratsmitglieder zum Arbeitsalltag – ob im Gespräch mit dem Arbeitgeber, in schwierigen Belegschaftssituationen oder bei der Begleitung von Kolleginnen und Kollegen in Konfliktfällen. Um diesen Situationen souverän begegnen zu können, braucht es mehr als juristisches Wissen: ein sicheres Auftreten, geschulte Wahrnehmung und wirksame Deeskalationstechniken. In diesem praxisnahen Training – ausdrücklich kein Selbstverteidigungskurs – erarbeiten wir gemeinsam, wie Konflikte frühzeitig erkannt, Gespräche unter Druck souverän geführt und Mobbingprozesse im Betrieb erkannt und unterbunden werden können. Über zahlreiche Rollenspiele und Praxisbeispiele aus der BR-Arbeit werden die Inhalte unmittelbar anwendbar gemacht.

Themen dieses Seminars

  • Auftreten und Wahrnehmung im Betrieb
    • Gewaltformen und Konflikte im betrieblichen Kontext erkennen und einordnen
    • Körpersprache und Auftreten (7 Positionen)
    • Handlungsmuster zur Deeskalation (Talk-Down-Prinzip)
    • Rollenspiele zu betrieblichen Konfliktsituationen
  • Strategien und Taktiken zur Konfliktlösung
    • Gefahren und Konflikte im Betrieb erkennen und beurteilen („Gefahrenradar")
    • Stimme, Gesprächsführung und Rückzugsmöglichkeiten
    • Deeskalationstraining für betriebliche Gespräche
    • Rollenspiele: Gespräche mit Arbeitgebern und Beschäftigten
  • Rechtliche Grundlagen
    • BGB, StGB, AGG, BetrVG, ArbSchG
  • Umgang mit Angst und Stress in der BR-Arbeit
    • Nahkonfrontation und Distanztraining im Gespräch
    • Stressbewältigung und Impulskontrolle für Betriebsräte
    • Gesprächsführung unter Druck
    • Täter-Opfer-Rollen im Betrieb verstehen (Gruppenarbeit)
  • Mobbing im Betrieb
    • Formen und Phasen von Mobbing
    • Auswirkungen auf Täter und Opfer im Vergleich
    • Prävention und Intervention durch den Betriebsrat
    • Gefahrenanalyse am Arbeitsplatz und Ableitung von Maßnahmen
  • Anwendung und Transfer
    • Wiederholung der Methoden (Körpersprache, Gesprächstechniken)
    • Rollenspiele zu typischen Betriebsratssituationen
    • Transfer in die praktische BR-Arbeit

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