Organisation des Betriebsrats
Zeitmanagement als Betriebsrat - dir wichtigen Dinge richtig angehen
Gezielt durch den Aufgabendschungel
Um als Betriebsratsgremium erfolgreich zu sein und die gesteckten Ziele umzusetzen, bedarf es einer guten Planung. In der Regel sind alle schon mit den Routineterminen wie Betriebsrats- und Ausschusssitzungen, Betriebsversammlungen, Beratungsgesprächen mit den Kolleg*innen im Betrieb etc. gut ausgelastet. Daneben stehen aber immer wieder auch spezielle Themen an, allein schon wegen der Projekte, die die Geschäftsleitung im Betrieb initiiert. Und betriebsratsspezifische Aufgaben wie zum Beispiel die Ausarbeitung und Verhandlung einer Betriebsvereinbarung brauchen Zeit und Aufmerksamkeit. Es brennt oft an allen Ecken und Enden und manchmal hat man das Gefühl, man rennt den Aufgaben nur noch hinterher und wird dem Ganzen nicht gerecht. Das klassische Zeitmanagement gibt mit verschiedenen Planungstechniken Hilfestellung, um die Arbeitskraft optimal einzusetzen. Dies beinhaltet einerseits Tools, um beispielsweise seine Wochen- und Tagesplanung bestmöglich zu gestalten, Prioritäten zu setzen und potenzielle Zeitfresser zu reduzieren. Darüber hinaus ist Zeitmanagement aber auch Selbstführung. Auch die beste Planung des Kalenders hilft nicht weiter, wenn sie aus unterschiedlichen Gründen nicht zur Arbeitsweise einer Person passt. Und bei aller Optimierung braucht es zudem Ausgleich und Entspannung. Und auch das benötigt wieder Zeit, die man oft nicht hat. Wie kann dieser Teufelskreis durchbrochen werden?
Themen dieses Seminars
- Vom Ziel zum Tagesplan
- „Alles ist wichtig“ – Prioritäten setzen, auch wenn es weh tut
- Typische Zeitfresser und ihre Beseitigung
- Die eigenen Stärken optimal einsetzen
- Listen, Karten oder noch was anderes? – Welcher Planungstyp bin ich?
- Ausgleich schaffen und den inneren Ruhepol stärken
