Soziale Kompetenzen

Fehlerkultur – der Umgang mit Fehlern und Scheitern

Wie der Mut zum Scheitern und Fehlermachen helfen kann, besser zu werden

Wer scheitert schon gerne? Wer macht schon gerne Fehler? Es erleichtert unsere Arbeit aber ungemein, wenn wir Scheitern und Fehler akzeptieren können. Und sogar noch davon erzählen, damit wir voneinander lernen. Niemand ist „too big to fail“. Das gilt für die Arbeit im Betriebsrat wie für die Arbeit im Unternehmen. Wer zu sehr auf Sicherheit bedacht ist, tut sich schwer mit Veränderungen. Um die vielen Veränderungsprozesse in der Arbeitswelt zu meistern, bedarf es einer Arbeitskultur, die das Lernen aus Fehlern möglich macht. Anhand von Beispielen aus verschiedenen Themenbereichen der Betriebsratsarbeit und den persönlichen Erfahrungen der Teilnehmer*innen, bei denen man so richtig gescheitert ist, werden in diesem Seminar Strategien erarbeitet, wie es hätte besser gemacht werden können. Dabei geht es auch um die Frage, wie ein Gremium trotz Arbeitsverdichtung und hoher Belastung stressresistent und produktiv bleibt. Ziel des Seminars ist es, sich über Stolpersteine der Betriebsratsarbeit kollegial auszutauschen, sich Mut zu machen und auch heikle und komplexe Themen in einer immer komplexer werdenden (Arbeits-) Welt anzugehen.