Strategische Personalarbeit
Personalstrategien für die Arbeitswelt der Zukunft – Teil 1
Personalplanung und Personalentwicklung
JAV
BR
SBV
Die Mitbestimmung bei der Personalplanung und -entwicklung im Unternehmen bietet ein großes Handlungsfeld für den Betriebsrat. Sie umfasst nicht nur die Widerspruchsmöglichkeiten bei personellen Einzelmaßnahmen, sondern ist auch eine strategische Aufgabe, um beispielsweise nachhaltig Arbeitsplätze zu sichern, die Aus- und Weiterbildung im Unternehmen zu fördern und eine alters- und alternsgerechte Beschäftigung zu unterstützen. Während Arbeitgeber den Personalbedarf oft nur nach betriebswirtschaftlichen Kriterien beurteilen, stellen wir uns in diesem Seminar die Frage, welche sozialen und rechtlichen Aspekte dabei noch eine Rolle spielen. Du erfährst, welche Informationsansprüche der Betriebsrat hinsichtlich der Personalplanung hat und wie sie in eine erfolgreiche, arbeitnehmerorientierte Personalstrategie überführt werden kann.
Themen dieses Seminars
- Die Personalplanung nach § 92 BetrVG
- Personalentwicklungsplanung und Personalkostenplanung
- Personalbedarfsplanung und Personaleinsatzplanung
- Personalbeschaffungsplanung und Personalabbauplanung
- Grundlagen einer Personalbedarfsplanung
- Wie viele Arbeitnehmer*innen mit welcher Qualifikation werden zu welchem Zeitpunkt wo gebraucht?
- Welche Rolle spielt dabei Fremdbeschäftigung, Befristung und Teilzeitarbeit?
- Die Grundlagen der Personalentwicklungsplanung
- Beratungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats gemäß §§ 96, 97, 98 BetrVG
- Durchführung von Bildungsmaßnahmen
- Förderungs- und Ermittlungspflicht des Arbeitgebers
- Fortbildung und Umschulung
- Analyse des Berufsbildungsbedarfs
- Berufs- und Weiterbildung als Elemente des lebensbegleitenden Lernens
- Der § 92a BetrVG zur Beschäftigungssicherung
- Die Durchsetzungsmöglichkeiten des Betriebsrats
- Die Mitbestimmung des Betriebsrats nach § 99 BetrVG
- Einstellung, Versetzung, Umsetzung, Eingruppierung
- Die Überwachungsaufgaben des Betriebsrats bei Formulararbeitsverträgen
- Die Widerspruchsgründe aus § 102 Abs. 3 BetrVG im Rahmen der Personalplanung
Freistellung
§37 Abs. 6 BetrVG| §179 Abs. 4 und 8 SGB IX
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