Wirtschaft

Grundlagen für Mitglieder im Wirtschaftsausschuss – Teil 3

Strategische Planung mit dem Planspiel Global Factory

JAV

BR

SBV

Die Zukunft eines Unternehmens und damit seiner Beschäftigten hängt nicht nur von seiner wirtschaftlichen Situation ab, sondern auch von der langfristigen strategischen Planung, beispielsweise hinsichtlich zukünftiger Investitionen, Technologien, Produkte, Märkte usw. Daher muss für eine nachhaltig erfolgreiche Interessenvertretung neben der aktuellen Situation die strategische Ausrichtung des Unternehmens bewertet werden können. Mit dem Planspiel Global Factory lernst du in diesem Seminar spielerisch, welche Fragen zur strategischen Entwicklung gestellt und beantwortet werden müssen und welche Zusammenhänge zwischen strategischen und betriebswirtschaftlichen Entscheidungen bestehen. Die Teilnehmer*innen müssen selbst Strategien erarbeiten und erfahren dabei, wie komplex ein Unternehmen ist und welche verschiedenen Bereiche in die strategische Planung einfließen.

Themen dieses Seminars

Verstehen von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz, Cashflow  
Kennenlernen der relevanten Finanzkennzahlen und zentralen Steuerungsgrößen  
Welche Strategie wird gewählt? 
- Positionierung im Markt 
- Vorstellung von Kostenrechnung und Controlling-Funktionen  
Standort- und Wettbewerbsstrategien und Transfer der strategischen Analyse 
- Ergebnisvergleich: Betrachtung von aktuellem und zukünftigem Marktpotenzial 
- Wachstums- und Renditetrends 
- Einschätzung der Kernkompetenzen und Vorteilspositionen 
- Stärken-Schwächen-Analyse, Portfolio-Matrix 
- Definition von Handlungsspielräumen und Zielformulierungen  
Finanzierung  
Marketing  
Kritische Schwellen von Profitabilität, Wachstum, Rentabilität 
- Beschreibung kritischer Finanzierungskenngrößen 
- Umgang mit Benchmarks, Industriestandards und Best Practices  
Unternehmenswertbestimmung