Risikomanagement im Aufsichtsrat und Wirtschaftsausschuss

Unternehmensrisiken identifizieren und Lösungskonzepte für Betrieb und Arbeitnehmer*innen entwickeln

Die Banken- und Finanzkrisen wirken sich in erheblicher Weise auf Gesellschaft, Wirtschaft und Unternehmen sowie deren Beschäftigte aus. Beschaffungs-, Absatz- und Dienstleistungsmärkte sind einem verschärften strukturellen Wandel unterworfen, auf den sich die Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen einstellen müssen. Moderne Kommunikationsformen, Digitalisierung, ökologische Transformation und logistische Veränderungen spielen dabei eine erhebliche Rolle. Die Aufgabe einer strategischen und erfolgreichen Unternehmensführung ist es, gemeinsam mit der Belegschaft externe wie interne Risiken zu erkennen, ein erfolgreiches Risikomanagement zu etablieren und gegebenenfalls ein sinnvolles Chancen-Management einzuleiten.

Themen dieses Seminars

Früherkennungssysteme und proaktives Risikomanagement  
Gesetzliche Rahmenbedingungen von Überwachungs- und Controlling-Systemen  
Bewertung der Informationen aus Sicht der Arbeitnehmervertreter*innen   
Strategische und operative Beratung durch die Arbeitnehmervertretung  
Risikomanagement in der Praxis des mitbestimmten Aufsichtsrats  
Überwachungsauftrag aus Sicht der Arbeitnehmervertretung im Aufsichtsrat, Wirtschaftsausschuss und Betriebsrat  
Risikomanagement aus Sicht der Arbeitnehmervertreter*innen im Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat

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