Inhouse-Seminare

zu Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
Betriebliche Umstrukturierungen gehören heute zum Alltag jedes Betriebsrats.
Betriebsänderungen sind dabei oft verbunden mit Beschäftigungsabbau und weitgehenden Veränderungen im Unternehmen. In den hier angebotenen Inhouse-Seminaren sollen die Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten jeweils bezogen auf das Unternehmen konkret dargestellt werden. Dabei werden die konkreten wirtschaftlichen und juristischen Möglichkeiten im Detail diskutiert. Schwerpunkte des Seminars sind die Themen Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan und ihre Anwendung auf den Ebenen Betrieb, Unternehmen und Konzern. Ausgehend von der jeweiligen Situation im Unternehmen werden in diesem Inhouse-Seminar die juristischen und wirtschaftlichen Bedingungen und die sich daraus Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrat analysiert und ausgewertet.
Inhalte eines zwei oder dreitägigen Seminars
Inhalte und Dauer können individuell an den Bedarf des Gremiums natürlich angepasst werden!

Tag 1

  • Analyse der betrieblichen Situation
    • Diskussion über aktuelle Trends und Motive des Unternehmens/des Konzerns
    • Welche Betriebsänderung wurde angekündigt?
    • Was heißt dies für Interessenausgleich und Sozialplanverhandlungen (z.B. bei Personalabbau und Stilllegung von Betrieben und Betriebsteilen).
  • Rechte des Betriebsrats bei der Betriebsänderung
  • Wirtschaftliche Alternativen prüfen – Beschäftigung sichern
    • Analyse der vorhandenen wirtschaftlichen Alternativen zur Verhinderung und Verringerung von Beschäftigungsabbau

Tag 2

  • Interessenausgleich – rechtliche Grundlagen im Überblick
    • Welche Möglichkeiten bietet ein Interessenausgleich? 
    • Regelungsmöglichkeiten und Vorgehen bei der Bestimmung eigener Positionen des Betriebsrats
    • Ablauf der Verhandlungen – was passiert beim Scheitern der Verhandlungen
  • Sozialplan
    • Was regelt ein Sozialplan?
    • Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es? 
    • Gemeinsames Erarbeiten von möglichen Reglungsinhalten am konkreten Betrieb/Unternehmen (z.B. für Qualifizierungsmaßnahmen, Altersregelungen etc.) 
    • Höhe eines Sozialplans – wie berechnen sich die möglichen Abfindungen? 
    • Gemeinsame Entwicklung eines Abfindungsrechners (Voraussetzung: Personal- und Gehaltsdaten stehen zur Verfügung)

Tag 3

  • Scheitern der Verhandlungen – Einigungsstelle
    • Einberufung, Wahl des/der Vorsitzenden
    • Ablauf der Verhandlungen 
  • Option und Gestaltung eines Transfersozialplans
    • Voraussetzungen und mögliche Vorteile
  • Beschäftigungs- und Transfergesellschaften
    • Funktion, Kosten, Auswahl des Trägers etc. (Zielsetzungen) 
  • Vorbereitung der Verhandlungen zu Interessenausgleich und Sozialplan
    • Diskussion von Zuständigkeit und Verhandlungsmandat (KBR, GBR oder BR), Zielen und konkretem Vorgehen des Betriebsrats
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