Zukunftskompetenzen
Für starke Interessenvertretungen
In dieser Ausbildungsreihe entwickelst du deine Arbeitstechniken gezielt weiter und lernst, Aufgaben noch strukturierter, effizienter und zielorientierter zu bearbeiten. Du setzt dich mit Methoden des Zeit- und Selbstmanagements auseinander, optimierst deine Arbeitsorganisation und lernst, Prioritäten bewusst zu setzen.
Darüber hinaus stärkst du deine Methodenkompetenz, indem du verschiedene Arbeits- und Problemlösungstechniken kennenlernst und diese praxisnah anwendest. Du trainierst, Herausforderungen systematisch zu analysieren, passende Lösungsansätze zu entwickeln und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf deiner persönlichen Entwicklung. Du reflektierst deine eigenen Stärken und Potenziale, förderst deine Eigenverantwortung und baust deine Kommunikations- und Handlungskompetenz aus. So gewinnst du mehr Sicherheit im beruflichen Alltag und entwickelst dich sowohl fachlich als auch persönlich weiter.
Zudem setzt du dich mit den Grundlagen des Change-Managements bzw. Veränderungsmanagements auseinander. Du lernst, Veränderungen im beruflichen Umfeld besser zu verstehen, deren Auswirkungen einzuschätzen und Veränderungsprozesse aktiv und konstruktiv mitzugestalten. Dabei entwickelst du Strategien, um flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren, Veränderungen als Chancen zu erkennen und deine persönliche Veränderungskompetenz zu stärken.
Ziel der Modulreihe ist es, dich dabei zu unterstützen, deine beruflichen Aufgaben erfolgreich zu meistern, deine Selbstorganisation zu verbessern, Veränderungen professionell zu begleiten und deine persönliche sowie methodische Kompetenz nachhaltig auszubauen.
Themen dieses Seminars
Modul 1: Selbstmanagement, Resilienz und wirksames Handeln in Veränderungsprozessen
Betriebsratsarbeit findet heute oft unter hohem Druck, in dichten Veränderungsprozessen und mit vielen parallelen Anforderungen statt. Dieses Modul stärkt die persönliche Handlungsfähigkeit, hilft bei kluger Selbstorganisation und schafft einen ressourcenorientierten Blick auf Belastung, Wandel und Wirksamkeit.
- The Turning Lab
- Arbeitsorganisation & Selbstmanagement-Werkzeuge
- Persönlicher Anker
- Resilienz und Zukunftsorientierung
Modul 2: Kritisches Denken, Problemlösungsfähigkeit und Change-Management
Dieses Modul vermittelt praxisnah die Grundlagen des kritischen Denkens, der strukturierten Problemlösung und des erfolgreichen Change-Managements. Du lernst, Denkfehler zu erkennen, Unternehmensentscheidungen fundiert zu analysieren und Probleme systematisch zu lösen. Darüber hinaus erwirbst du Methoden zur Ursachenanalyse, zur datenbasierten Bewertung von Handlungsoptionen sowie zur Entwicklung tragfähiger Lösungen. Ein weiterer
Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Veränderungsprozessen: Du verstehst die Dynamik von Veränderungen, analysierst Stakeholder und setzt agile Methoden gezielt zur erfolgreichen Umsetzung von Change-Vorhaben ein.
- Management-Regelkreis: Vom Purpose zur Performance
- Measurement
- Management als Entscheidungshandlungen
- Analyse von Entscheidungsergebnissen: Risiken und Bias
- Denken in Modellen
- Modellbildung
- Identifizierung von Problemen
- Instrumente zur Problemlösung
- Prospektive Risikoanalyse
- Stakeholder-Analyse
- SWOT-Analyse
- Vorbereitung von Umsetzungsstrategien
- Ziele des Change-Managements
- Verschiedene Ansätze des Change-Managements
Modul 3: Verhandlungsführung, Kommunikation und emotionale Intelligenz
In diesem Modul vertiefst du, aufbauend auf den in den Modulen 1 und 2 erworbenen Grundlagen deine Fähigkeiten in den Bereichen Verhandlungsführung und Kommunikation. Das Seminar vermittelt praxisorientierte Techniken für eine zielgerichtete Gesprächsführung, den professionellen Umgang mit unterschiedlichen Kommunikationssituationen
sowie die erfolgreiche Gestaltung von Verhandlungen. Du lernst, deine Interessen klar zu vertreten, tragfähige Lösungen zu entwickeln und durch überzeugende Kommunikation nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
- Typische Verhandlungsstrategien und ihre Vor- und Nachteile
- Sachgerechtes Verhandeln nach dem Harvard-Konzept
- Unterscheidung von Position, Interesse und Motiv mit Übungen
- Phasen der Verhandlung und die jeweilige Form der
- Gesprächsführung
- Verhandlungsvorbereitung
- Verhandlung mit Videofeedback
- Nachbereitung von Verhandlungen
- Wenn Verhandlungen zu Konflikten werden
- Emotionale Selbstregulation, wenn es knifflig wird
Modul 4: Agiles Arbeiten und strategische Mitbestimmung
Dieses Modul vermittelt dir ein grundlegendes Verständnis von Agilität und ihrer Bedeutung in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt. Im Mittelpunkt steht nicht nur die Vermittlung von Methoden und Begrifflichkeiten, sondern vor allem das Erleben der agilen Denkweise (Mindset) in der Praxis. Durch interaktive Übungen, Reflexionen und praxisnahe Beispiele erfährst du, wie Werte wie Eigenverantwortung, Transparenz, Lernbereitschaft und kontinuierliche Verbesserung erfolgreiches agiles Arbeiten fördern. Ziel ist es, Agilität greifbar zu machen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Impulse für die Anwendung im beruflichen Alltag zu geben.
- Einführung in die Grundlagen der Agilität
- Wie agil erlebe ich mich? Was sind meine Erfahrungen?
- Was ist Agilität und was sind prägende Merkmale
- Status Quo der Agilität im eigenen Unternehmen
- Einführung in die Grundlagen (agiler) strategischer Arbeit
- Übertragung auf den eigenen Alltag
- Die Kraft (Wirkung) des Wirkungsdenken erleben
- Wirkungsdenken im Alltag als agiles Vorgehensmodell
- Status Quo in meiner eigenen Organisation und was ist der nächste Entwicklungsschritt
Seminarempfehlungen zur Ausbildungsreihe:
- Diversity, Inklusion und Innovationsförderung | Hier erfährst du mehr.
- Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility | Hier erfährst du mehr.
- Grundlagen der Digitalisierung, digitale Kompetenzen und Arbeitsrecht 4.0 | Hier erfährst du mehr.
